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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

现代施工计划管理培训 2011-10-29

标签: 现代施工   计划管理   培训  

现代施工计划管理培训


部分师:谭小芳
助理:13733187876
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训对象:项目经理、项目团队各成员、计划管理人员
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代施工计划管理培训》课程,此培训使学员们领悟到:
以现代计划管理实务为主线,项目与项目管理业务基础知识,施工企业计划管理体系、计划管理方法等内容。

培训大纲:
一 篇管理概论
第一部分 管理学基础
第一讲 管理学原理
第二讲 管理的职能
第三讲 建筑业企业管理的基本知识

第二部分 施工项目管理
第一讲 项目与项目管理
第二讲 施工项目管理
第三讲 施工项目质量管理与HSE管理
第四讲 项目预算管理
第五讲 建设工程合同管理
第六讲 施工项目成本管理

二 篇施工计划管理
第三部分 计划管理基础
第一讲 施工企业计划体系
第二讲 现代计划技术方法
第三讲 施工计划管理的内容
第四讲 施工进度计划的编制

第四部分 流水作业计划
第一讲 流水施工的概念
第二讲 流水施工的主要参数
第三讲 流水施工作业的基本形式

第五部分 网络计划技术
第一讲 网络计划技术的起源和发展
第二讲 网络计划技术的基本概念
第三讲 网络图的绘制
第四讲 网络计划时间参数的计算
第五讲 网络计划优化

第六部分 施工项目进度计划运行与控制
第一讲 进度控制原理
第二讲 进度控制方法

三 篇计算机软件在计划管理系统中的应用
第七部分 当前主流项目管理软件及其特点
第一讲 项目管理软件概述
第二讲 常用工程项目管理软件

第八部分 计划模型与计划目标的建立
第一讲 新工程的建立及编码
第二讲 输人作业及逻辑关系
第三讲 资源、费用的定义与加载
第四讲 工程资源与费用的分析方法
第五讲 计划的优化与目标工程的建立

第九部分 计划跟踪与进度控制
第一讲 计划的落实与跟踪
第二讲 分析工程进展情况
第十部分 工程图表制作
第一讲 工程报表的制作
第二讲 工程图表的制作

四 篇案例篇
第十一部分 预备知识
第一讲 基础知识
第二讲 终端工程简介
第三讲 炼油工程简介
第四讲 化工工程简介
第五讲 炼化工程施工过程
十二部分 案例

现代施工计划管理培训总结

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类别:运营管理 |   浏览数(1035) |  评论(0) |  收藏

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